Мениджърите (също) трябва да бъдат лоялни към подчинените си и трябва да са сигурни, че подчинените напълно разбират лоялността им. Никога не пренебрегвайте доверието на подчинените като изкупителна жертва. Никога не експлоатирайте хората си, от които зависите и не им давайте дори слаб намек, че са използвани, мамени или че към тях се е проявявало някакъв друг вид лошо отношение.
Алън АкселродСвързани теми
вид доверие друг жертва лоялност мениджър намек отношение хороПодобни цитати
Много аналитици сигурно са забелязали, че някои страдащи от натраплива идея пациенти изразяват ужас и възмущение по отношение на обезглавяването като присъда и чувствата им са много по-силни, отколкото по отношение на всеки друг вид смъртно наказание, при което аналитикът трябва да им обяснява, че те разглеждат отрязването на главата като заместител на кастрацията.
Зигмунд Фройд
Ако станеш зависим от други изпълнители, ще бъдеш прекалено открит и раним. Но ако получаваш подкрепа от околните, ще бъдеш несравним. Много актьори никога не стигат до това, защото не дават толкова доверие. Те не се отказват от своите прегради и защити. Точно това искам да направя и аз - да мога да сваля защитите и да заработя на по-високо ниво.
Джон Войт
Производителите биха предпочели да добавят пет различни вида захар и да ги изброят поотделно, отколкото да използват само един източник на сладост и това да бъде съставка номер едно на етикета им. Така че често ще виждате неща като меласа, кокосов нектар, царевичен сироп, ечемичен малц и други, когато всички те се състоят в едно и също нещо: захар.
Дейвид Зинченко
Ако пламъците на освобождението и гражданските свободи горят слабо в другите земи, те трябва да горят още по-ярко в нашата. Ако в другите страни пресата, книгите и другите видове литература са цензурирани, ние трябва да удвоим нашите усилия, за да поддържаме нашите свободни. Ако в други страни вечните истини от миналото са застрашени от нетърпимост, ние трябва да обезпечим сигурно място за тяхното съществуване.
Франклин Делано Рузвелт
Организациите трябва да бъдат изградени и мениджърите трябва да функционират, така че хората да могат да бъдат естествено овластени. Ако някой си върши работата, ако някой работи в някой от вашите складове, да речем, той трябва да си знае работата по-добре от всеки друг. Те нямат нужда да бъдат "овластени", а да бъдат насърчавани и оставени на мира, за да могат да правят това, което знаят най-добре.
Хенри Минцбърг
