Мениджърът трябва да държи много топки във въздуха едновременно и да насочи енергията и вниманието си към дейности, които най-много ще увеличат изхода на неговата организация. С други думи, той трябва да премине до точката, в която неговият ливъридж ще бъде най-голям.