Цитати от Джон П. Котър - страница 2

Винаги, когато интелигентните и добронамерени хора избягват да се сблъскват с препятствия, те обезсилват служителите и подкопават промяната. (Джон П. Котър)

Всеки в голяма организация, който смята, че основната промяна е невъзможна, вероятно трябва да излезе.

Джон П. Котър

Мениджърите са обучени да правят постепенни, програмни подобрения. Те не са обучени да водят мащабна промяна.

Джон П. Котър

Ако не можете да опишете визията си на някого за пет минути и да привлечете интереса му, ви предстои още работа в тази фаза на процеса на трансформация.

Джон П. Котър

Служителите в големи, по-стари фирми често имат затруднения да започнат процес на трансформация поради липсата на лидерство, съчетано с арогантност, несигурност и бюрокрация.

Джон П. Котър

Без краткосрочни печалби твърде много служители се отказват или активно се присъединяват към съпротивата.

Джон П. Котър

Лидерството е свързано с определяне на посока. Става въпрос за създаване на визия, овластяване и вдъхновение на хората да искат да постигнат визията и им позволява да правят това с енергия и бързина чрез ефективна стратегия. В най-основния си смисъл лидерството е свързано с мобилизиране на група хора, които да скочат в едно по-добро бъдеще.

Джон П. Котър

Централният въпрос никога не е стратегията, структурата, културата или системите. Същността на въпроса винаги е свързана с промяна на поведението на хората.

Джон П. Котър

Един от най-често срещаните начини за преодоляване на съпротивата срещу промяната е предварително да се обучат хората за това. Комуникацията на идеи помага на хората да видят необходимостта и логиката на промяната. Образователният процес може да включва индивидуални дискусии, презентации пред групи или бележки и доклади.

Джон П. Котър

Лидерството определя как трябва да изглежда бъдещето, привежда хората в съответствие с тази визия и ги вдъхновява да го направят въпреки препятствията.

Джон П. Котър

Ефективните лидери помагат на другите да разберат необходимостта от промяна и да приемат обща визия за желания резултат. (Джон П. Котър)

Постигането на значителна промяна в организацията не се свежда само до подписването на един харизматичен лидер. Имате нужда от група - екип, за да можете да управлявате промяната. Един човек, дори страхотен харизматичен лидер, никога не е достатъчно силен, за да осъществи всичко това.

Джон П. Котър

Мотивацията и вдъхновението енергизират хората, не като ги тласкат в правилната посока, както правят контролните механизми, а чрез задоволяване на основните човешки нужди за постижения, чувство за принадлежност, признание, самочувствие, чувство за контрол над живота на човека и способността да отговарят на нечии идеали. Подобни чувства ни докосват дълбоко и предизвикват мощен отговор.

Джон П. Котър

Никога не подценявайте величината на силата на силите, които засилват статуквото.

Джон П. Котър

Ние се учим най-добре - и се променяме - от слушане на истории, които ни връхлитат.

Джон П. Котър

Лидерството поражда промяна. Това е основната му функция.

Джон П. Котър

Преодоляването на самодоволството е от решаващо значение в началото на всеки процес на промяна и често изисква малко изненада, нещо, което привлича вниманието на повече от интелектуално ниво. Трябва да изненадате хората с нещо, което нарушава виждането им, че всичко е идеално.

Джон П. Котър

В крайна сметка промяната се придържа, когато стане начинът, по който правим нещата тук.

Джон П. Котър

Глобализацията ще ни сближи и сближи между нациите и технологиите, които не можете да спрете.

Джон П. Котър

Повечето американски корпорации днес са свръх управлявани и недостатъчно ръководени. Те трябва да развият способността си да упражняват лидерство.

Джон П. Котър

Повечето хора не водят собствения си живот - те приемат живота си. (Джон П. Котър)

Аутсайдерите имат интуитивната способност непрекъснато да разглеждат проблемите по нови начини и да идентифицират неефективни практики и традиции.

Джон П. Котър

Страхотните комуникатори оценяват позиционирането. Те разбират хората, които се опитват да достигнат и какво могат и какво не могат да чуят. Те изпращат съобщението си през отворена врата, вместо да се опитват да го прокарат през стена.

Джон П. Котър

Лидерството е свързано със справяне с промяната.

Джон П. Котър

Знаем, че лидерството е много свързано с промяната. Тъй като темпът на промяната се ускорява, естествено има по-голяма нужда от ефективно лидерство.

Джон П. Котър

Предишна
1
2 (Текуща)
3
Следваща